目前，我國從事物流產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量在迅速增長，其中參與第三方物流服務的企業(yè)有3萬多家。是美國第三方物流企業(yè)數(shù)的20倍。但是，中國第三方物流業(yè)所能創(chuàng)造的服務總量又遠遠小于美國所完成的第三方物流總量，產(chǎn)業(yè)集中度水平也遠遠低于物流產(chǎn)業(yè)仍不成熟的美國。隨著貨物運輸范圍的不斷擴大，增值服務內(nèi)容的不斷增加，即使是國際上規(guī)模專業(yè)的物流企業(yè)也需要其他企業(yè)的加盟或合作，需要建立各種體制機制下的分工整合關系，需要整合分散的物流資源。　
　　國內(nèi)3PL市場集中度過低，導致物流企業(yè)市場占有率低、服務功能單一。根據(jù)中國物流市場調(diào)研報告，工業(yè)企業(yè)使用第三方物流服務時，只選擇一家物流公司的比例占3%，而大多數(shù)都選擇2家以上的物流公司，所占比例為97%，其中選擇4~10家物流公司的占45%，說明大多數(shù)公司還不能滿足企業(yè)要求。因此，需要經(jīng)過進一步兼并整合，以提高產(chǎn)業(yè)集中度。　　
        經(jīng)過幾年的市場兼并整合，美國國內(nèi)目前約有1500家企業(yè)在3PL市場上運作，只有100~150家3PL公司在市場上參與有效市場競爭。而美國市場還認為可供選擇3PL的企業(yè)太多，存在過度競爭，需要經(jīng)過進一步兼并整合，提高產(chǎn)業(yè)集中度。
　　我國在物流固定資產(chǎn)投資方面增長率比較高，但是在提升物流服務方面明顯不足。這種情況下，往往需要擴大經(jīng)濟規(guī)模，但由于物流企業(yè)中占絕大多數(shù)的是中小企業(yè)，這些中小企業(yè)不可能進行大規(guī)模的投資，也不可能全部滿足物流需方的要求。因此，整合物流資源是物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式的必然選擇。